Metodologías de gestión de proyectos recomendadas para desarrollar software

Hacer uso de metodologías de gestión de proyectos, puede agilizar y volver más productiva a cualquier empresa que desee emplearlas en sus proyectos. 

Debido a que, las metodologías de gestión de proyectos permiten sistematizar de manera efectiva los procesos productivos. Incluso, se pueden utilizar en el desarrollo de software para optimizar, tanto los procesos, como los resultados obtenidos. 

¿Quieres saber más acerca de las metodologías de gestión de proyectos en el campo del desarrollo de software? Entonces sigue con nosotros y lee nuestro post hasta el final. 

Importancia de seleccionar una buena metodología de gestión de proyectos

Seleccionar buenas metodologías de gestión de proyectos, es algo sumamente importante a nivel organizacional y empresarial. 

Debido a que, la metodología es una herramienta fundamental para poder organizar y tener bajo control múltiples actividades:

• Trabajo a realizar durante la jornada 
• El proceso productivo
• Los cronogramas de trabajo 
• Informes de avances mensuales 
• La buena comunicación con los clientes 
• Correcta estimación del tiempo y los costes del proyecto 
• Gestión del riesgo del proyecto 

Y otros elementos más. Por lo que, las metodologías de gestión de proyectos ayudan no solo a tener una mejor organización, sino que también a mejorar constantemente y que los éxitos de tu empresa se repitan de manera más frecuente. 

Tipos de metodologías de gestión de proyectos

No solo existe un tipo de metodología que se pueda usar para las empresas, sino que existen varias de ellas, y en este caso, lo mejor es encontrar la más adecuada para tu organización u empresa. 

A continuación te daremos a conocer las 4 metodologías de gestión de proyectos más populares y efectivas. 

Cascada (Waterfall)

La cascada, o también conocida como “ciclo de vida de desarrollo de sistemas”, es una metodología muy fácil de implementar, ya que tiene característica que la hacen muy popular.

Básicamente, es un proceso que se realiza de forma lineal, en el que el trabajo es ejecutado de forma escalonada y en un orden secuencial, algo así como si de una “cascada” se tratase. 

Bajo este enfoque, las tareas se encuentran vinculadas entre sí por una dependencia. Por lo que hay que terminar cada tarea para poder iniciar con la siguiente. 

Cadena Crítica

Este es uno de los métodos que te ofrece resultados con mayor nivel de detalle y, por lo tanto, más completos. 

Esto se debe a que, el marco de gestión de proyectos en forma de cadena crítica, se encuentra estrechamente relacionado con el método de la ruta crítica. 

Además, en este método también se determinan tiempos específicos para hacer cada una de las tareas, lo que permite realizar un seguimiento más eficiente. 

Metodología Ágil

La metodología ágil tiene la increíble cualidad de que, permite modificar los productos o servicios mientras se está llevando a cabo el proyecto. 

Esto es gracias a que, los productos o servicios, se van utilizando al mismo tiempo que se van desarrollando, lo cual permite generar valor de manera constante. 

A su vez, esta metodología separa el proyecto en fases, con el objetivo de lograr que el producto consiga el total de funcionalidades definidas que se planificaron. 

Metodología Híbrida

Como su nombre lo indica, la metodología híbrida, es una combinación de las metodologías. Es muy útil para entornos de alta competencia, donde se tiene que ser rápido y lanzar al mercado los productos de tu compañía antes que la competencia lo haga. 

Es decir, los tiempos de desarrollo tienen que ser menores, por lo que la clave se encuentra en la mejora continua de los procesos, adaptarse rápidamente al cambio e innovar lo antes posible, al igual que favorecer la creación de ambientes dinámicos y de colaboración. 

¿Cómo elegir una metodología para desarrollo de proyectos?

La elección de la mejor metodología para tu proyecto u empresa, no es una tarea sencilla, y más si es una decisión que determinará la forma de trabajar, la eficiencia de la gestión y los resultados que se puedan obtener. 

Es importante mencionar que, las metodologías de gestión de proyectos, son solo una de las etapas a considerar, pero en la cual se determinan acciones relevantes. 

A no todos los proyectos les conviene todos los métodos. Es por ello que, se tienen que tomar en consideración los siguientes puntos al momento de plantearse a escoger las metodologías de gestión de proyectos correctas:

• Protocolos que se van a seguir 
• Procedimientos a llevar a cabo 
• Medidas de seguimiento y control 
• Medios de comunicación 
• Herramientas a emplear 

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Como ya notaste, las metodologías de gestión de proyectos son variadas y tienen un impacto en los resultados y el cumplimiento de los objetivos de un proyecto. 

En el caso de Espacios Io, nosotros utilizamos varias metodologías de gestión de proyectos para entregar resultados a nuestros clientes en el menor tiempo posible y con el mayor nivel de calidad. 

Gracias a que, seleccionamos las metodologías de gestión de proyectos con mayor compatibilidad con tu empresa y a nuestros trabajadores altamente experimentados, podemos mejorar notablemente nuestra productividad y ofrecer el mejor servicio. 

Así que, si deseas obtener los mejores resultados en tu proyecto de desarrollo web o aplicaciones móviles, no dudes en ponerte en contacto con alguno de nuestros ejecutivos de atención al cliente y contratar nuestros servicios.