Impulsa la calidad y desarrollo de tu proyecto de software con metodologías ágiles

¿Sabías que el 48% de los proyectos, según el PMI, no se terminan en el tiempo establecido? Esto se debe a la falta de implementación de metodologías ágiles o metodología agile. 

Son metodologías que te permiten cumplir el desarrollo de tus proyectos con mayor prontitud y enfoque en mejorar los resultados. 

Si tú también quieres mejorar el tiempo que toma la realización de tus proyectos y tenerlos listos en el plazo establecido, entonces sigue con nosotros y conoce más acerca de estas metodologías. 

¿Qué son las metodologías ágiles?

Se puede decir que, las metodologías ágiles, son una alternativa para el desarrollo de proyectos que requieren de flexibilidad y se tienen que entregar con rapidez.

Sin embargo, también podemos decir que, son filosofías que suponen una opción diferente para organizarse y trabajar. 

De forma que, cada proyecto se convierte en un pequeño trozo que tienen que complementarse y entregarse en el menor tiempo posible o en pocas semanas. 

Cabe destacar que, el objetivo de estas metodologías es, contribuir al desarrollo de productos y servicios de calidad capaces de solventar las necesidades de clientes que tienen la característica de cambiar de prioridades con frecuencia. 

Importancia de las metodologías ágiles para el desarrollo de software

Las metodologías ágiles, específicamente, en el caso del desarrollo de software, buscan ofrecer en poco tiempo pequeños fragmentos de software en funcionamiento, con el propósito de mejorar la satisfacción del cliente. 

Debido a que, estas metodologías ágiles hacen uso de enfoques de trabajo en equipo con el objetivo de presentar mejoras constantes. 

En este caso, el desarrollo ágil de software, generalmente, conlleva equipos autogestionados de desarrolladores y, los ejecutivos o representantes empresariales, se integran regularmente durante el ciclo de vida que tendrá el desarrollo de software.

Y, la razón de por qué las metodologías ágiles son tan flexibles y convenientes, es porque ofrecen un enfoque muy sencillo con respecto a la documentación de software.

Pero eso no es todo, sino que también, acepta los cambios que puedan ocurrir en las distintas etapas del ciclo de vida del proyecto, en vez de resistirse a los mismos. 

En Espacios IO conocemos la importancia del desarrollo de software para los negocios, por esta razón ofrecemos asesorías personalizadas para negocios al comunicarse al sitio web.  

Tipos de metodologías ágiles

Existen múltiples tipos de metodologías ágiles. Sin embargo, nos enfocaremos en las tres más utilizadas: programación extrema (XP), Kanban y Scrum.

Programación extrema (XP)

La programación extreme (XP), es un tipo de metodología ágil que es muy usado por startups o empresas que se encuentran en proceso de consolidación. 

Debido a que, el principal objetivo que tiene, es el de contribuir con las relaciones entre los clientes y los empleados.

El éxito de la metodología, viene de que es capaz de potenciar las relaciones personales por medio del trabajo en equipo, favorecer la comunicación y erradicar los tiempos muertos. 

Kanban

Kanban o también reconocida como “tarjeta visual”, es una herramienta muy útil para los responsables de proyectos. 

Consiste en el diseño de un cuadro o diagrama en el que se muestran tres columnas de tareas:

• Pendientes
• En proceso 
• Terminadas

Dicho cuadro, debe estar al alcance de todos los miembros del equipo, así se logra prevenir la repetición de tareas o que se pueda olvidar alguna de ellas. De esta forma, Kanban puede mejorar la productividad y eficiencia del equipo de trabajo. 

Scrum 

La metodología Scrum, se encuentra basada en una estructura de desarrollo incremental y, se caracteriza por ser “la metodología del caos”. 

Es decir, cualquiera de los ciclos del desarrollo de un producto o servicio, se descompone en pequeños proyectos, los cuales se dividen en diferentes etapas:

1. Análisis 
2. Desarrollo 
3. Testing 

Gracias a esto, Scrum, te permite emprender proyectos complejos que requieren cierto nivel de flexibilidad y rapidez a la hora de conseguir los resultados deseados. 

Etapas de las metodologías ágiles

Aquí te mostramos en orden las etapas que conforman las metodologías ágiles:

• Fijación del alcance y la prioridad de los proyectos
• Diagrama de requisitos necesarios para el sprint inicial
• Inicio de la etapa de Construcción/iteración
• Comienzo de la puesta en producción de la iteración
• Producción y soporte constante para la versión del software
• Fase de retiro

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