ABC de la metodología de desarrollo de software SCRUM

En Espacios.io desarrollamos los proyectos de nuestros clientes bajo la metodología de desarrollo de software SCRUM, la cual es una increíble alternativa que existe para poder alcanzar un mejor resultado en un proyecto determinado, debido a que permite que lleves a cabo un conjunto de tareas de manera regular con el objetivo de trabajar de forma colaborativa o de fomentar el trabajo en equipo.

Si quieres saber más acerca de la metodología ágil SCRUM y de lo que es capaz, entonces continúa leyendo hasta el final.

¿Cuándo aplicar la metodología SCRUM?

• La metodología SCRUM se aplica en proyectos donde se necesita obtener resultados en el corto plazo y en aquellos en los que se presenta mucha incertidumbre y tareas poco específicas. Esto porque permite identificar ineficiencias de forma sistemática, o cuando algún cliente solicita un proceso muy especializado para desarrollar cierto producto y ofrecer una solución.
• Esto significa una gran ventaja, ya que la competitividad, flexibilidad y productividad son absolutamente necesarias para el éxito de cualquier proyecto.
• Además, la metodología de desarrollo de software SCRUM también te ayuda a resolver ciertas fases del proyecto que no se le han entregado al cliente en el plazo acordado.
• También sirve para confrontar a los competidores directos cuando los equipos de trabajo se ven desanimados, o incluso, cuando la rotación de plantilla pueda ser alta.

Fases de la metodología SCRUM

La metodología SCRUM recorre diferentes fases que hacen posible que se lleve a cabo con éxito.

Product Backlog (planificación)

El product backlog es la etapa en la que se marcan las tareas de mayor prioridad y donde se obtiene, en poco tiempo, información detallada sobre el proyecto que se va a desarrollar.

Con la metodología de desarrollo de software SCRUM no es necesario establecer todos los objetivos al comienzo del proyecto. Aquí el equipo de trabajo empieza a anotar, conjuntamente, lo más importante para el product backlog.

El product backlog es absolutamente necesario para empezar con el primer sprint, y tiene la capacidad de cambiar y crecer tantas veces como lo necesite en función del aprendizaje asimilado en el desarrollo del producto.

Sprint (ejecución)

En la metodología SCRUM podemos decir que el sprint es el corazón. Es decir, un intervalo de tiempo que como máximo es capaz de durar un mes y donde da inicio el desarrollo de un producto potencialmente entregable. En otras palabras, si el Product Owner pide el producto, solo se necesita de un mínimo esfuerzo para poder entregarlo al cliente.

También podemos definir el sprint de la siguiente manera:

“Es un mini proyecto en el que el equipo de trabajo se enfoca en desarrollar tareas para lograr el objetivo que se ha planteado con anterioridad en el Sprint planning.”

Burn Down (control)

El burn down es la etapa en la que se evalúa el progreso de un determinado proyecto con SCRUM. En esta fase, el Scrum Master es el responsable de actualizar los gráficos al momento de finalizar cada uno de los sprint.

En resumen, la metodología SCRUM es un método enfocado, principalmente, en el trabajo en equipo. Con ese propósito en mente, sigue una serie de criterios definidos para conseguir los mejores resultados en cada proyecto.

Beneficios de la metodología SCRUM

Los beneficios más importantes que puede ofrecerte la metodología SCRUM son los siguientes:

Claridad en los objetivos

Al comienzo de cualquier proyecto, el cliente establece criterios objetivos, requisitos, prioridades y, por supuesto, fecha en la que solicita que esté completado el proyecto. 

Posteriormente, deben realizarse las entregas de forma regular para comprobar que se están cumpliendo con los objetivos establecidos. Además, también se le puede hacer feedback al equipo.

Mayor flexibilidad

La metodología de desarrollo de software SCRUM es altamente flexible, adaptable y reacciona muy rápido a cualquier cambio solicitado por los clientes o propietarios del producto, ya que, al requerirse de un ajuste, este solo se aplica a una parte y no necesariamente al proyecto completo.

Fomenta equipos altamente productivos

Los equipos SCRUM son altamente productivos, debido a que suelen ser multidisciplinarios y autodirigidos. Esto les concede bastante libertad a la hora de actuar. Es decir, pueden organizarse como mejor les convenga, planificar sus tiempos y formas en las que piensan trabajar, lo cual también hace que tengan mucha más motivación.

¿Buscas una casa de software con las mejores prácticas?

Sin lugar a duda, aplicar la metodología de desarrollo de software SCRUM en tu empresa supone una gran ventaja frente a tus competidores. 

En Espacios.io, expertos en el desarrollo de software a la medida, te ayudamos a concretar el proyecto digital que tengas en mente. 

Envíanos un mensaje contándonos más acerca de tu proyecto y enseguida un asesor se comunicará contigo para brindarte una solución a la medida de tus necesidades.